为什么印度没有快速建设大量化肥厂？
粮食的问题并不仅仅涉及到生产问题，楼主提问一开始就错了。一般人的思维是这样的：印度人饿肚子-------需要多种粮食------粮食增产需要化肥----------印度需要增加化肥厂其实没有这么简单。
为什么印度没有快速建设大量化肥厂？粮食的问题并不仅仅涉及到生产问题，楼主提问一开始就错了。
一般人的思维是这样的：
印度人饿肚子-------需要多种粮食------粮食增产需要化肥----------印度需要增加化肥厂
其实没有这么简单。从地里种出的粮食不会直接塞到人们的肚子里面，它需要加工和分配，尤其是分配，海南香蕉几毛钱一斤的时候，武汉的香蕉还是两块多，那么海南多种香蕉会导致武汉香蕉价格下跌吗？并不会下降多少，因为成本在哪里一眼可见。而印度也是一样，
仓储和物流。
印度有大量的食物还没被消耗就腐败了。
印度并不是不能建造起完善的物流------即便是他自己真的不能，也可以借助国际资本来完成，实际上像沃尔玛之类的国际巨头早就对印度的零售业垂涎欲滴，沃尔玛曾经想和印度巴蒂集团开办20家“现购自运”批发商店，向零售商、酒店和餐馆等其他行业批发货品。沃尔玛计划买下巴蒂持有的50%股份，两家公司在印度的业务将彼此独立运营。
早在2007年沃尔玛就推行过百家超市计划，其实不但是沃尔玛，很多的国际零售巨头都有野心勃勃的计划，准备在这个仅次于中国人口的国家大展拳脚的干一翻，他们以为他们会获得和中国一样的待遇：廉价的土地供应，近乎免费的房租，政府的友好待遇以及不受限制的扩张计划。
结果他们所得到的是：断断续续的供电，一塌糊涂的交通以及政府的无能。
实际上印度零售业也不是没有经历过改革，早在91年印度就宣布逐步开放外资限制，97年允许外资在印度设立全资限购自运制商场，可经营批发业务，可有100%的股权，2006年，允许外资单一零售品牌最多持有51%的股权。
沃尔玛家乐福等零售巨头游说印度政府全面开放零售业，2011年，印度通过了向外资开放国内零售市场的议案，外资持股从51%上升到100%。很可惜，这一计划随着中小零售商的抵制被搁置。
那么印度的问题出在那呢？出在供应链，印度食品供应大量被中小零售商把持着，由于中小零售商无力进行现代化的供应链管理，35%-40%的水果和蔬菜以及10%的粮食在流通过程中被浪费，食品的短缺和严重的浪费造成了食品价格的上涨，饿肚子的问题就随之而生。
所以多建化肥厂，多种粮食几乎是无济于事，因为你多生产的粮食已经超出了印度中小零售商的供应链能力。
实际上引进沃尔玛之类的零售巨头，对印度有诸多好处：
这么多好处，为什么政策执行不下去了呢？为什么被搁置了呢？因为印度是民主国家，印度有5000万的中小零售商以及不计其数的中间商，尚若开放，这些中小零售商根本无力与沃尔玛之类的国际资本大鳄对抗，会使得他们的利益遭受剧烈冲击，这些人人口数字庞大，影响力巨大，印度政党根本不敢得罪他们。
另外一方面，沃尔玛等国际资本大鳄需要采购更低的产品---------毫无疑问就是中国啦，印度政府想把这一部分堵住，即便是在2011年的印度零售业改革里面，也有外国零售商必须从本地的中小型企业购买30%的产品的规定。
表面上这招是保护了印度的制造业，其实并不是，因为印度的零售商并没有被要求遵从相同的规定，要求遵从的只有沃尔玛之类的外国资本，其实made in china依然充斥着印度的方方面面，从玩具，到工具机，从被人膜拜的象鼻神到装死人用的棺材，这项政策被沃尔玛解释为印度不欢迎国际资本来印度。
沃尔玛亚洲首席执行官贝思哲曾接受记者采访时说过：“我搞不懂，怎样才能落实从中小型企业购买30%产品的规定。”
但是，谁敢得罪票仓呢？
一般人的思维是这样的：
印度人饿肚子-------需要多种粮食------粮食增产需要化肥----------印度需要增加化肥厂
其实没有这么简单。从地里种出的粮食不会直接塞到人们的肚子里面，它需要加工和分配，尤其是分配，海南香蕉几毛钱一斤的时候，武汉的香蕉还是两块多，那么海南多种香蕉会导致武汉香蕉价格下跌吗？并不会下降多少，因为成本在哪里一眼可见。而印度也是一样，
仓储和物流。
印度有大量的食物还没被消耗就腐败了。
印度并不是不能建造起完善的物流------即便是他自己真的不能，也可以借助国际资本来完成，实际上像沃尔玛之类的国际巨头早就对印度的零售业垂涎欲滴，沃尔玛曾经想和印度巴蒂集团开办20家“现购自运”批发商店，向零售商、酒店和餐馆等其他行业批发货品。沃尔玛计划买下巴蒂持有的50%股份，两家公司在印度的业务将彼此独立运营。
早在2007年沃尔玛就推行过百家超市计划，其实不但是沃尔玛，很多的国际零售巨头都有野心勃勃的计划，准备在这个仅次于中国人口的国家大展拳脚的干一翻，他们以为他们会获得和中国一样的待遇：廉价的土地供应，近乎免费的房租，政府的友好待遇以及不受限制的扩张计划。
结果他们所得到的是：断断续续的供电，一塌糊涂的交通以及政府的无能。
实际上印度零售业也不是没有经历过改革，早在91年印度就宣布逐步开放外资限制，97年允许外资在印度设立全资限购自运制商场，可经营批发业务，可有100%的股权，2006年，允许外资单一零售品牌最多持有51%的股权。
沃尔玛家乐福等零售巨头游说印度政府全面开放零售业，2011年，印度通过了向外资开放国内零售市场的议案，外资持股从51%上升到100%。很可惜，这一计划随着中小零售商的抵制被搁置。
那么印度的问题出在那呢？出在供应链，印度食品供应大量被中小零售商把持着，由于中小零售商无力进行现代化的供应链管理，35%-40%的水果和蔬菜以及10%的粮食在流通过程中被浪费，食品的短缺和严重的浪费造成了食品价格的上涨，饿肚子的问题就随之而生。
所以多建化肥厂，多种粮食几乎是无济于事，因为你多生产的粮食已经超出了印度中小零售商的供应链能力。
实际上引进沃尔玛之类的零售巨头，对印度有诸多好处：
- 印度自己的零售商可以学习沃尔玛的先进经验，加强自身的供应链建设，
- 国际资本看到了印度市场，会竭力扶持印度本地的零售商，加强印度的供应量建设，同时零售业也可以吸纳大量的印度剩余劳动力，
- 减少零售业的中间环节，降低成本，印度人可以以更低的价格买到更好的产品，
- 由于零售业的需求，会带动基础建设，技能培训等产业，进一步吸纳印度劳动人口
- 开放的印度零售可以作为印度政府对外博弈的一个资本
这么多好处，为什么政策执行不下去了呢？为什么被搁置了呢？因为印度是民主国家，印度有5000万的中小零售商以及不计其数的中间商，尚若开放，这些中小零售商根本无力与沃尔玛之类的国际资本大鳄对抗，会使得他们的利益遭受剧烈冲击，这些人人口数字庞大，影响力巨大，印度政党根本不敢得罪他们。
另外一方面，沃尔玛等国际资本大鳄需要采购更低的产品---------毫无疑问就是中国啦，印度政府想把这一部分堵住，即便是在2011年的印度零售业改革里面，也有外国零售商必须从本地的中小型企业购买30%的产品的规定。
表面上这招是保护了印度的制造业，其实并不是，因为印度的零售商并没有被要求遵从相同的规定，要求遵从的只有沃尔玛之类的外国资本，其实made in china依然充斥着印度的方方面面，从玩具，到工具机，从被人膜拜的象鼻神到装死人用的棺材，这项政策被沃尔玛解释为印度不欢迎国际资本来印度。
沃尔玛亚洲首席执行官贝思哲曾接受记者采访时说过：“我搞不懂，怎样才能落实从中小型企业购买30%产品的规定。”
但是，谁敢得罪票仓呢？
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