莆田货是哪里生产的,“莆田货”到底好在哪

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作为大家耳熟能详的知名产品，我始终确信莆田货才是全国范围内受众最广的福建特产。以我的大学同学为例，大多数人都没有喝过铁观音、大红袍，更别说佛跳墙和姜母鸭。但是他们真的有很大机会买到一双莆田鞋图片
从抵制假货、保护产权的角度来说，我当然是不认同莆田货的。但是有一说一，某些莆田高精品的质量完全可以媲美正品。。。除了匡威，因为质量差的那个是正品。当然，耐克阿迪也不乏这样的现象，正品穿个大半年就出现局部脱胶，在近几年十分常见，反而莆田货能坚持一年以上。
乍一听，这精品佛是一种黑色幽默。但是当它发生在中国时，一切都合理了起来。故事要从上世纪90年代说起，耐克和阿迪达斯在中国迅速扩张，改革开放后的中国消费者注意到了这两个洋气的运动品牌，外国投资者也注意到了中国廉价的劳动力市场和各类优惠的招商引资的政策。在一家家专卖店、授权店遍布一二线城市的同时，广东、福建、浙江的许多代工厂也在开足马力的生产。耐克球鞋在中国最大的两个生产基地分别坐落于莆田和东莞，“莆田”和“莞产”也成为了球鞋圈子里高精品AJ的一时瑜亮图片

大约在08年金融危机之后，东南沿海地区的用工成本逐渐上升，外资着手布局产业转移，试图复制中国工厂模式，将生产线转移到人力成本更低廉的越南、印度等地。也恰恰是从这个时候开始，各种样式的高精品球鞋雨后春笋般出现在二三线城市的市面上。以李宁、安踏为代表的国产品牌，也在质量上有了长足的进步。而耐克和阿迪的中低端产品线则出现了显著的质量下滑。
而这三件事其实可以看成是同一个问题的三个角度。这些国际品牌的代工厂从最初建立到稳定生产再到产业转移这个漫长的过程中，不但培养了大量的熟练工人，也为国内的服饰行业确立了相对规范的生产流程。而当投资者决定将生产线转移到劳动力更廉价的地区时，他们既不会带走工人也不会带走工厂。没了授权，工厂也得开工，工人也得吃饭，何况这本来就是他们的老本行。至于部分关键的生产工艺——鞋子本来也不是什么高科技，没有zoom气垫，就用泡沫塑料将就，没有飞线鞋面，编织线也行。咱做不了黑科技球鞋，做个板鞋有啥技术含量图片
精神小伙必备
除了勤奋的熟练工人，这些品牌在中国同样拥有大量的设计、产品和营销人员。大约从0809年之后，李宁和安踏就高薪聘请了不少原耐克阿迪的设计师，也着实借鉴（山寨）了一些比较成功的鞋款。另一方面，耐克和阿迪在很长一段时间内是高度国产化的，包括中国的工人和中国的原材料供应商。随着耐克阿迪的离开，原先的供应商也急切的希望能够有体量比较大的客户吃下这部分订单。销量迅速扩大的国产品牌也对原材料的标准化和规模化提出了更高要求。
因此，除了山寨厂子比较零散的拿货和参差不齐的出货，李宁安踏鸿星尔克这些国产品牌，确实从阿迪耐克的产品团队、设计人才、质量品控、上下游合作商等方面消化了不少有价值的经验。那么这些经验具体有多少价值呢，我举个例子。
这是我在网上找到的广告，在有心人的努力下，只要投入成本，完全有可能做出一双各个细节都惟妙惟肖的AJ1（这个级别的高精品去年的价格至少是七百多块钱以上）。那么问题来了，一群同样的工人，在同样的工厂里，用同样的工艺，生产出的AJ，还是原先那双AJ吗——我姑且把这个问题称为忒休斯的AJ图片