京东裁员从高管入手 近百VP末位淘汰10%
年前，京东称人员流动和末位优化是常态，年后对高管开始末位淘汰，初步估算淘汰可直接节省人力成本千万元，京东此前已两调组织架构
记者 侯奇江 屈运栩
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2月19日，针对媒体报道称京东开始业绩考核，实行末位淘汰制，10%副总裁级别以上高管将被淘汰的消息，京东方面回应财新记者称：消息属实。据京东2017年年报，截至2017年12月31日，京东在线商城商户超过17万家，全职员工为15.78万人。多位京东内部和离职人士告诉财新记者，京东VP级别的人数不足一百人，平均薪资过百万。按照10%的比例，此次末位淘汰从成本较高的高管入手，涉及人员不足十位，但节省的人力成本可至千万元。
一位大型互联网公司HR人士告诉财新记者，直接从高管入手裁员的情况在互联网行业并不常见，互联网公司的人员优化大多是针对项目组或者业务板块：“有些是砍掉团队，团队领头人转岗或者变相被裁，有些是锁定编制，对业务不再投入，团队自然开始流失。”她介绍，所谓末位淘汰分几个层级，不同部门和不同层级的人员的KPI（关键绩效考核）并不相同。因此，如果涉及不同部门的同级别高管的末位淘汰，就意味着公司可能在业务范围上要做出调整，战略型收缩，此外，也不排除前期扩张过快造成的人员冗余需要裁员。
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图片来自视觉中国
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