开发一个App需要什么样的人员配置？

四个人，一个android、一个ios，2个后台（一个牛逼点的负责整体架构设计以及实现包括数据结构、交互接口设计，另一个实现后台功能）

作为国内第一批接触APP项目管理的人，我发表下我的看法:

在有一些系统的想法或者初步需求资料的时候，要进一步推进项目，按照标准的配置，你需要这些角色：项目经理、产品经理、UI设计师、iOS开发工程师、Android开发工程师、后台开发工程师、测试工程师、运维人员。但考虑实际情况，可以一人身兼多职，但每个环节必须有人负责，比如某人即是项目经理又是产品经理。

开发APP自己组建团队有很大的风险，如果全靠临时招聘来组建，招聘人员的技术能力，团队磨合等都需要成本，并且一个APP开发周期大多在2~3个月，开发完成后，人员应该何去何从，也是一个问题。

建议可以考虑找外包公司，但一定要找本地外包公司，可以实地考察，并且在开发过程中能方便的面对面沟通的公司。了解下外包公司的人员构成和项目开发流程，最好能有一个懂行的朋友帮你考察。这样，能以最低的财力和时间成本完成项目第一个版本的顺利上线。

仅供参考。。

1、产品经理

开发一个App，不仅需要程序员，还需要能够对客户的需求进行分析的人员，这就是产品经理的主要职责。产品经理经过专业的市场洞察、客户分析、用户体验等，将客户的要求形成详细的功能文档，然后制作出清晰简洁的App原型图。原型图包括各项功能排布、业务逻辑、页面交互等。

2、UI设计师

UI设计师主要负责App产品的界面设计和交互设计，根据产品经理的需求进行App页面及元素的设计。

3、前段工程师

前段工程师主要负责将UI设计师设计完成的页面是代码实现出来，是开发团队中最不可缺少的一员。

4、Android/iOS开发者：

主要分为Android或iOS两个不同系统的客户端的开发，分别由Android开发工程师及iOS开发工程师完成。

5、后台程序开发

主要完成运营管理后台的开发，包括数据及服务器的部署等

6、测试人员

软件测试人员相当于App开发的质量检查员，App开发人员编写了该功能，需要交给测试人员，进行功能，性能，兼容性等总体测试，发现bug反馈给对应的开发人员进行修改。