关于万蝶齐飞<集团>公司注册股东的管理办法
关于万蝶齐飞<集团>公司注册股东的管理办法为了使公司的注册股东有方向有自觉性发挥特长和责任，总公司作出了如下管理办法：一、总公司既将发布三家控股份公司的注册股东所占的认缴资金占比情况，实缴认缴资金的完
关于万蝶齐飞<集团>公司注册股东的管理办法
关于万蝶齐飞<集团>公司注册股东的管理办法 为了使公司的注册股东有方向有自觉性发挥特长和责任，总公司作出了如下管理办法： 一、总公司既将发布三家控股份公司的注册股东所占的认缴资金占比情况，实缴认缴资金的完成情况。 二、总公司将对参与公司第二次创业的个人业绩转入您个人完成实缴资金帐户，本次个人创造业绩转你个人实缴资金帐户暂订期为二0二0年十二月三十一日止。<今后根据情况才确定该项活动是否继续>。 该项活动定义词是：股东实缴资金促销活动。 请你仔细认真性对待该次活动，相当予你在该次活动中，直接产生的创业收益是有链接效益的。 研究一下<股东实缴资金促销活动>办法 第一条、该办法属为<集团>公司全资控股三大公司<科技公司，正瑞豪农业公司，商务科技公司，及计划改股份的（聚隆网络科技公司），一并同等待遇运行。 第二条、活动期限从二0一九年十月一日起至二0二0年十二月三十一日止。 第三条、参与活动的办法。你已经成为了集团公司的注册股东或市场一线精英团队计划进入股东的对向可以参加本次促销活动。 第四条、具体方法。在公告活动期内，股东个人或股东公司，凭您在总公司业务范围之内，完成的创造收益值，再等值自动性转入你参与促销活动的<股东股份认缴资金>怅户。如在该次活动中，有个别户超额完成个人应该的实缴资金时，该所超部份数据一并记入档案，待活动结束时，自动性增加注册股份占比率。 第五条、创造值解释；你参与平台第二次创业期中，不管你是个人或团队还是你任职领导层的服务性含管理性的所得实际收益值，为本次活动的考核数据。 第六条、这个活动时间能持续多久？根据平台发展情况，可能只有这一期活动了。 为什么呢？大家知道，作为注册股东的认缴资金数据，是你应当以现金值上交公司作为公司发展资金开销的来源。本次活动称之为促销活动时，你的参与是多方效益链，本生你参与时就挣到了营销利润，而且活动中把你所创造的营销值转级为股份的实缴资金，不就成为了一语双关吗！ 过后呢，你必须得完成实缴资金时，才能成为一个资格股份股东。这个利益点就在一此。 还有几点你知道吗？ 未来公司股东会表决权力是依据全体股东所完成的实缴认缴资金比例求得最终参与表决权力占比进行的。而不是你表面占比股份。 还有一点是分红利益；未来当公司有创造值提成时，<集团>公司股东团队，有占比为25%的提成值归股东团队分配，但是有个关键环节是，股东团队的分红方案是；按照股东完成认缴的实缴资金参与计算分配，而不是依据认缴资金分配。 这一点股东们认真明白之后，才是你为什么要成为一个公司的股份股东，成为股东之后你怎样才能去发挥你的能力。 你如想通了，你才会走进公司研究公司战略计划，不是你对哪个领导人如何看法，而且你如何去研究公司发展细则。因今天和未来创业，再不是过去单打独斗模式了，只有与平台公司合作一起才能干事业了。这个情况是你我都难以改变的事实！这个趋势发展方向没有讨论的余地。 第七条、预告股东和预备股东信息。 平台公司计算第二次创业运营期是二0一九年十月一日！ 计划用五年时间内，再造一个<农业公司上市主板市场>。 围绕理念： 借力<光彩><双创><蝴蝶与独角兽>及大企业资源<含光碳原动力产品>等资源，装饰本平台内务业务发展。 使外部直销团队融合。 使本平台业务得到政府的支持下，不断融入民生工程服务体系。不断融入优秀人才进驻平台公司，计划完成集团控股份公司注册股东团队达到一万人次。 力争把创业者转成注册股东团队，这是平台公司五年内的工作任务。 对农业项目要重心去抓，五年内计划在中国区域内完成上万家农业农场公司持股份深度性合作。 方法是：以生物有机农肥为作战工具，去敲开创新农业农场渠道。实现万家农场合作，创造绿色无农残有机食品品牌！这是平台公司创新农业的誓言。 万家农场合作时，总公司会把合作的农场公司吸纳成为股东公司。因他们的公司被包装之后，产品才能挂<万蝶齐飞>品牌营销市场，总公司的股东才有权去挂牌经营。 万家农场公司大家都可以去招商，只要招商成功入驻时，只要这家农场公司未来取得品牌经营权时，谁去中介，当这家农场品牌产生效益时，中介方可获得这家农场公司为总公司创造利润值占比10%的中介费用。直到永远期限！ 如万家农场就位时，我们平台公司会在中国区市级组建分公司团队，去装入农场公司进驻平台公司的股东。 当然，有万家农场公司合作创建农业品牌时，会涉及到农产品深加工企业。 到时，根据地区农场情况，自办或与当地加工企业联盟方式共办深加工产品及包装。这些联办加工企业也会成为双方持股合作的模式运营。 总公司计划： 公司不管有多大，公司内部取销订岗工作分配制。全实行流动服务岗位分配制度。<包括总裁岗位>。 一律采取多劳多德，少劳少德，不劳不德的方针，计算各个岗位的效益分配。 营销团队从现在起，你一定要在从事新农业这块项目上，用心转变工作方式，对散户是推销有机农肥。对万家农场是发展目标。 对散户是宣讲有机肥为农民增产节支，无农残产品可预防重病发生，使得你获得健康！ 因散户产品基本上是自产自销模式。 而农场农产品不一样的，基本上是走市场营销，供给无农业的消费者。 所以，我们平台公司下一步在下农业市场时，要划级服务，因只有这样去工作，才能够让我们不枉费用工。 该工作计划目标是发布予<集团>公司在册股东及预备服东的资料，请大家认真理清思路，正确性履行一个股东的权利和义务！ 第七条、万蝶齐飞第二次创业销售分润计划，及在册股东认缴的实缴资金情况另发文公布，请收视关注！ 《本公告解释权属发布公司所有》。谢谢关注！！！ 发布单位：绵阳万蝶齐飞科技有限公司发布执行！ 二0一九年十月五日
<集团>公司第二次创业薪酬设计与绩效考核管理文件 一、分配方案 总公司按照外接资源合作方及<厂家>代销代营产品的合同书价格计算分配值： <1>授权的运营中心划市场运营费，划价占比为70一75%（有合作股份转让的运营中心公司，享用营销价的75%占比分配）（无合作股份转让的运营中心公司享营销价占比为70%）的分配。剩余的营销利润划总公司管理部门提成及分配。 二、业务关系 总公司直接与授权的运营中心公司产生业务合作关系。授权运营中心公司，按照总公司准许市场零售价，与加盟创业者团队，自主产生批零差关系。（总公司允许运营中心领导团队，可优先提成本服务中心所创收益的20%作为该中心的服务费用）。其它剩余价值由该服务中心讨论方案后确分给市场经销商，作为付出费用。 <运营中心机构因过多，在确分市场一线经销商分润时，可咨询参照市场管理部门建议意见去实施方案>。 三、总公司提留部份分享办法 市场服务管理费用占比是25一30%。 总公司提留部份分享给各岗位： <1>总公司<集团>注册股东<按实缴资金数量计算分红利>占比为25%。 <2>总公司提留发展基金占比为5%。 <3>平台公务活动及优秀奖励划费用占比为10%。 <4>授权的片区市场管理部门占比为10%。 <5>推荐组建的运营中心团队开拓奖占比为10%。 <6>直属分队管理团队服务费占比为5%。 <7>产品入驻平台公司时，中介费占比为10%。 <8>产品宣传部门费用占比为5%。 <9>产品收发调换，售后跟踪，积分结算等服务费用占比5%。 <10>总公司经营管理，资源整合，资源融化，等部门服务费用占比为15%。 <11>各岗位部门主要领导人，平时作好付出记工工分登记，在该部门产生收益时，一律凭记工工分进行分配到人。 <12>总公司部门岗位提留分配，是按你所处部门所处岗位旗下产生的团购业绩提成率参与占比分配值。 如您因能力强，忠诚公司事业，你可能从一个运营中心基层团队长，到相关的服务部门代职业务时，只要实干付出，可以分享你的在岗岗位团购提成分配。总公司鼓励有智之士兼职！ 四、物流费用 优先提取物流费用之后才进行总的计划分配。 五、税收办法 谁个部门获利，由获利者合法交税。 六、授权兼任职办法 运营中心主任及优秀专业人士，根据业绩及工作能力和忠诚度，三方面考核之后，由基层团队推荐，报总公司总裁审核之后，可上岗就职兼职。对（失去三个考核）条件者，该岗人员由总公司教育不改者，由总裁公告可罢免职务。 七、销售产品积分的管理办法： 按你个人所获得的付出服务资金，等值计算一元一个积分。该积分例入未来公司上市后可参与认购创业原始股票确权依据。 八、上边各条款精神，从二0一九年十月份起实施，（以前公告分配文件作废）。本文件精神解释权归总公司所有！ 绵阳万蝶齐飞科技有限公司发布！ 二0一九年十月五日 
第二创业平台核心机制与管理 一、核心机制 <一>总公司总裁及助理团队，形成一支<资源对接业务策划管理团队>。负责企业科技产品的整合与对接业务，负责平台内务团队发展及外部平台团队对接业务。在资源对接业务小组的领导之下：划建<资源融化小组>，该小组负责对接的资源进行有效的落地策划，负责有效落地资源再生资源。检测总结落地情况，去劣聚优完善成功资源发展。 <二>组建<资源推广部>，资源推广部负责按照<资源融化小组>的策略去实施，去检测，去总结，以适合市场成功经验为主导，发展服务好一线市场业务团队。 资源推广部涉及面大，工作量深，只有实行分团队划分队模式进行基层业务管理： <一>总公司下设分队式经营方法；原万蝶齐飞公司转第二次创业的老经销商团队，在第二次创业平台位置中，定位成立<直属分队>单位。以创新农业思维为主战场，以生物有机农肥为工具，敲开农业土地资源，进行农村团队作战，树立<绿色环保有机无农残的初深加工产品>定位。带动农民与经营团队共同致富，最终完成互联网+新农业农场合作，把自身平台通过初深加工企业和农场进行持股份深度合作，以合作的创新农业平台，完成进入上市之梦而奋进！ <二>第二次创业之中，还要扩大外部成功平台联盟合作思维，如外部有成功的团队愿与我们公司进行业务合作时，以合作的团队组建<平台第一第二…分队，进行分队式独立作业。新生分队进驻时，该分队运营团队由分队自行管理，总平台不参与新生分队基层各项业务。总公司只是转让资源形势，创造业绩参与总平台共享上市资源分享政策。同时合作的新生分队，有资源利于平台事业发展时，通过总公司<资源对接部>验审之后，可转化成平台公司的共享资源经营性质。 授权分队一事同仁，按照总公司收益分配及管理机制统一管理。 分队下设<运营中心>，运营中心团队为基层团队，运营中心团队自发性组建店铺及代理商业务部门，自己决策各级代理商的分配权及管理权。原则上是只有授权运营中心单位才能与授权的<分队的总公司>产生业务往来关系，包括合作协议书的鉴发工作。 为了服务过细化到<运营中心团队>，可以也一个行政地市为单位，组建市级片区服务小组，负责该市片区<运营中心>的服务工作，服务小组一般以3一5人编织，组长一人，其余人员为副组长编织。上传下达，策划试点会议 ，调和各运营中心的工作。 片区服务小组， 授权作业分队， 均可分享在岗团购业绩创润提成一定占比分配。 <统一参照总公司收益分配细则进行>分配。 本办法从二0一九年十月份起实施！以前旧体制模板作废。 本办法最终解释权属发布总公司所有！ 绵阳万蝶齐飞科技有限公司发布 二0一九年十月三日 
责任编辑：绵阳和谐人生
