3年过去了，黄寿仙依旧坚持打造“女性美”的梦想。大数据显示，我国25～40岁女性人口为2.9亿，近75%的家庭消费决策由女性主导，预计2020年女性市场规模或将达到4.5万亿。当众企业发现并纷纷投身于这一经济潮流行业的时候，神首却早已领先行业，深耕女性消费市场3年，并形成一个成熟的商业闭环。

那么，这位90后创业新贵有何特点？一手创办的商业集团究竟如何？它的模式背后又具备怎样的深层竞争力？

资料显示，神首集团创始人黄寿仙于2014年白手起家创业，其创立推出的公主家、仟佰宠、星姿妍等品牌，通过社交零售，年度销售额破数亿元。其名为小兽的个人IP，作为社交零售界的标杆型人物，曾帮助成千上万的人突破创业瓶颈，实现零门槛创业，帮助众多传统厂家完成互联网+转型升级。

在现有的市场中，我们发现很难找到一家公司直接与神首对标。在它的体系之内，轻创业、新零售、电商、品牌打造、会员服务等众多商业模式同时聚合，具备一定行业创新性。因此，这篇报告重点在于对神首集团现有业务版块的阐述，同时对其未来可能性方向做衍生思考。

神首集团成立于2017年，由黄寿仙创办，围绕新时代女性“美”的需求为核心，着力布局轻创业务、电商业务、品牌打造业务以及会员生活全场景服务四大战略版块。

1.轻创业务

服务年轻创业者的中台，是神首对自己的首要定位。早期，神首通过微信的社交体系，将商品供应链，内容，以及物流整合，整体输出给到个体经销商，由他们在网络社交圈进行推荐，从而带来整体的客流和交易，我们将其理解为社交零售。

随着模式的不断优化与完善，如今神首的轻创业务版块，以爆品销售为核心，通过轻创培训中心、公主购培训中心、万店联盟培训中心形成了一套完整的商学院培训体系，为个体创业者提供各类技能培训。同时建立客服中心、稽查中心、法务中心，快速解决经销商问题，对恶劣事件进行法律维权，保护创业者合法权益。

据集团内部人员透露，2020年同比2019年 ，神首轻创版块GMV增加66.7%，累计销售破20亿。

2.品牌打造业务

创立初期，神首便开始打造自主品牌，通过在科研、生产、品控等方面的重大投入，在产品品质上实现行业领先，同时凭借早期社交零售的流量积累，快速打造出公主家、仟佰宠、星姿妍三大年销售额破数亿的IP品牌。

2020年，神首集团设立品牌打造、供应链、渠道&流量运营三大中心形成品牌闭环。在保证老品牌交易额稳中有升的情况下，分别通过性别、类目、人群定位三个方面的精细化市场研究，对品牌矩阵进行多元化扩充。

目前集团已形成八大超强品牌供应体系，分别为高仿国产护肤品牌“公主家”、时尚轻奢彩妆品牌“星姿妍”、高仿植饮品牌“仟佰宠”、精品日用品牌“公主购”、男士护肤品牌“俊匠”、高仿精选美食品牌“小小兽”、专业亚健康调理品牌“鹤满堂”、中国新锐洗护品牌“天然森”。

3.电商业务

随着流量人口红利结束，流量成本更高，传统的获客运营效率降低。基于互联网，基于大数据、社交、产业链的多样性，以及供应链的定制化需求，神首集团旗下专注于女性消费市场的品牌新零售平台“公主购” 应运而生。

公主购围绕新时代女性“美”的需求为核心，通过打造美妆、大健康、食品等高仿Top品牌，塑造女性形象美。通过开创安全、简单、高收益的创业平台，共享千亿级的女性消费市场价值，成就女性事业美。同时还推出有专属权益会员服务、以及为女性提供涵盖美妆美体、感情经营、家庭教育、个人成长等知识服务，让女性成为更有魅力和内涵的自己。

截止目前，公主购用户数量已突破1千万。从2019年至今，已经打造出仟佰宠胶原蛋白饮、星姿妍气垫、小小兽乘风破浪龙舟粽等多个千万级爆款和极速爆款。

4.会员生活全场景服务

黄寿仙明白，仅是单个业务，是无法支撑用户黏性的。从2019年开始，神首集团通过投资、自建等方式逐渐拓展多元化的场景：金融、医疗、餐饮、房产、出游、文娱、豪车等等，几乎覆盖了吃喝玩乐的方方面面，带动主营业务的增长。

有人说，“创业是把热爱做到极致的酣畅”。过去三年，黄寿仙做到了。从蚂蚁到巨象，她带领神首创造了一部独具特色的商业模式发展史。接下来又将带来哪些创新，我们静待揭晓。